价值观与能力的三重匹配

华检医疗对于“对的人”的理解和追求,贯穿于企业运营的每一个环节,从人才的选拔、培养到激励与留存,形成了一套独具特色的理念与实践体系。华检医疗所倡导的“对的人”,并不仅仅是具备专业技能和丰富经验的个体,更是在价值观、能力素质、创新精神等多方面与企业发展需求高度契合的人才。他们不仅是企业发展的参与者,更是企业价值的创造者和传承者。


多端角色生态位精准匹配

谁在驱动华检医疗NewCo帝国?顶尖科学家、资本合伙人、运营操盘手、跨界创新者四大核心角色精准定位:

顶尖科学家

顶尖科学家在华检医疗生态系统中发挥关键作用,他们提供具有创新性和竞争力的BIC/FIC管线,并定义技术壁垒,确保公司在技术前沿领域的领先地位。华检医疗为顶尖科学家提供实验室主权,实现研发零干预,并给予远高于行业平均水平的收益分成,充分激励科学家的创新热情,推动科研成果的高效转化。

资本合伙人

资本合伙人负责引入百亿级资金,并嫁接全球交易所资源,为华检医疗的项目提供强大的资金支持和广阔的资本运作空间。华检医疗通过优先跟投机制和超额收益分配,确保资本合伙人能够分享项目成功的红利,实现资本与项目的紧密绑定和协同发展。

运营操盘手

运营操盘手具备快速推进NewCo上市的能力,能够实现10倍速的项目上市进程,并擅长进行跨国资源整合。华检医疗赋予运营操盘手双GP主导权,包括前台控股权和华检中后台的全方位支持。这种机制既保证了运营操盘手在项目运营中的灵活决策,又依托华检医疗的强大后盾,确保项目的稳健推进和成功落地。

跨界创新者

跨界创新者致力于打破医药、AI和资本之间的边界,设计创新模式,推动不同领域间的融合与协同。华检医疗为跨界创新者提供内部孵化器环境,实行失败零追责政策,鼓励大胆尝试和创新;同时,对于成功的项目,创新者能够享受股权回报,充分激发其创造力和积极性。


人才吸引与汇聚策略

华检医疗构建了一套全面且高效的人才吸引与汇聚体系,涵盖价值观引领、机制激励、创新支持和全球发展等多个维度,全方位提升人才吸引力与留存率,为企业的创新发展注入源源不断的动力,成功打造了一个可持续发展的人才生态系统。

价值观穿透力:华检医疗通过在闭门会议、路演等全渠道传达 “患者中心” 使命,及全球推送科学家纪录片等,彰显其对患者和科学精神的坚守。这种价值观的深度传递,使科学家、同频合伙人主动接触率显著提升,有效吸引顶尖人才的关注与青睐,为公司汇聚智力资源奠定坚实基础。
极致机制红利:公司实行公开分红算法,管线上市团队可享50%收益,且失败项目免债务追偿。这种机制充分调动人才的积极性和创造力,顶尖人才转化率因此提升13倍,让优秀人才看到实质性的回报与保障,放心投身于项目中,实现个人与企业的共同发展。
创新乌托邦:华检医疗允许员工 20% 时间用于自由研究,并设立年度 “疯狂点子” 冠军奖数百万元,鼓励员工突破常规、大胆创新。这使得专利产出量提升200%,为员工营造了一个宽松、自由且充满激励的创新环境,激发员工的创新潜力,推动技术与产品的持续突破。
全球成长网络:通过全球多驻地轮岗制,强制担任子公司董事等举措,为人才提供广阔的国际发展平台和多元的成长路径。这使得高管保留率超过 95%,有助于留住核心管理人才,促进人才的全球视野拓展与综合能力提升,增强公司的核心竞争力。

精准选拔

华检医疗通过多渠道吸引顶尖人才,汇聚精英为企业的创新发展注入强劲动力。


定制培养

华检医疗为员工量身定制成长规划,助力员工快速成长与能力提升。


多元激励

华检医疗采用多元化内部机制与激励计划,充分调动员工的积极性和创造力,增强员工的归属感和忠诚度。


价值共生

华检医疗致力于打造价值共生的企业文化,实现员工与企业之间的深度绑定和协同发展。